地域文化和企業(yè)文化之間的關系，就如同土地和莊家的關系。一個企業(yè)文化的建設勢必要和當?shù)氐牡赜蛭幕嗳诤希绻蝗诤暇褪撬敛环默F(xiàn)象，則會對企業(yè)的發(fā)展埋下一個定時炸彈。企業(yè)建設與所在地區(qū)同成長，因而不可避免地...[閱讀全文]
我們常常聽到企業(yè)家談“企業(yè)文化”，一句口號，一個愿景都可以叫做企業(yè)文化，但是這些都不算是真正的企業(yè)文化。那么什么才是真正的企業(yè)文化呢?什么才是企業(yè)文化的內(nèi)涵呢?最喜歡用“企業(yè)文化”解釋問題的管理人一般有兩種：第一...[閱讀全文]
企業(yè)文化決定了人的思維方式，進而決定了企業(yè)的經(jīng)營理念、奮斗目標、戰(zhàn)略戰(zhàn)術、方式方法等。這就是為什么有的企業(yè)產(chǎn)品在市場立于不敗之地，而有的企業(yè)產(chǎn)品本來不錯，但就是占領不了市場的原因。換句話說，表面上看是價格問題或...[閱讀全文]
上個世紀80年代中期，日本經(jīng)濟處于頂峰時，日本商人不僅買下了洛克菲勒大廈，甚至有一個日本商人想購買美國的總統(tǒng)山運回日本，為日本人了解美國文化而設立一個公園。這對于日本在文化上的“拿來主義”，可謂做了最極致的詮釋...[閱讀全文]
盡管企業(yè)文化體系難以捉摸，但卻需要加以衡量和管理，以幫助您達至成功。您的競爭對手永遠無法復制的可能就是您的企業(yè)文化體系，因此，企業(yè)文化體系可能是巨大的競爭優(yōu)勢。確保價值觀清晰且貼切在衡量企業(yè)文化體系和價值觀...[閱讀全文]
2013年12月19日，筆者有幸出席了“企業(yè)文化南方論壇”。在一整天看似枯燥的會議中，個人感覺受益頗多，加深了對企業(yè)文化實踐的理解。以下為本次論壇的精彩觀點和學習心得，現(xiàn)予以摘錄和發(fā)表，供企業(yè)文化建設者和經(jīng)理人參考。1、...[閱讀全文]
《一網(wǎng)打盡》是一本亞馬遜的發(fā)展歷史。貝佐斯卻不滿足于僅做一名書商，他希望締造亞馬遜萬貨商店的神話——能提供海量的貨源，并以超低的價格提供最具吸引力的便捷服務。為了實現(xiàn)這一諾言，他發(fā)展了一種企業(yè)文化，這種文化蘊含...[閱讀全文]
怎樣建設企業(yè)文化，有哪些基本共識呢?這里權且列出五個前提性的內(nèi)容：第一，企業(yè)文化是一項深淺自悟的內(nèi)容。文化有如讀書，深者讀之愈覺其深，淺者讀之愈覺其淺。現(xiàn)實中大家對于企業(yè)文化和企業(yè)文化建設的本質(zhì)、內(nèi)涵、 意義、方...[閱讀全文]
企業(yè)文化發(fā)展體系難以“落地”似乎成為企業(yè)文化發(fā)展體系建設的一個“痼疾”。說一家企業(yè)的制度很好，這個制度的核心是什么?一定是在利益分配上讓大家認識到了公平性，同時還能多勞多得!員工們?yōu)榱俗约焊嗟胤窒砝娑鎯好?..[閱讀全文]
第一、大部分企業(yè)的現(xiàn)狀(一)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的經(jīng)營管理成為“兩張皮”企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)的經(jīng)營管理是緊密聯(lián)系在一起的，優(yōu)秀企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略的形成與企業(yè)的發(fā)展壯大和經(jīng)濟效益提高、企業(yè)實力的發(fā)展壯大是相互...[閱讀全文]
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