人力資源管理

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一個企業要被眾人認為是卓越的、優秀的企業是不容易的，他不僅要有完善的體系，優秀的團隊，還需要有優秀的管理團隊等等。下面六點是一個卓越企業必須具備的特點。　　1、前瞻思維、銳意進取、相互信任、直面沖突、優勢互補、理念一...[閱讀全文]

隨著企業文化建設新一輪熱潮的興起，很多企業在推進企業文化建設的過程中，往往存在著“重理念”、“輕深植”的現象，只重視企業理念的創新，而忽視了理念背后的管理支撐，沒有考慮到企業的管理實際。很多企業只是基于一些策劃的...[閱讀全文]

現在很多企業家越來越認識到企業文化對企業發展的重要性，但究竟應該建設怎樣的企業文化心里卻沒底。絕大多數公司的企業文化往往都是以企業家的個人好惡為標準，而不是建立在對人性認知、對商業認知和對行業認知基礎上的...[閱讀全文]

企業文化才原始發展到現在，建設企業文化早已成為現代人力資源管理的核心內容。然而，很多HR同仁在建設企業文化的過程中往往莫衷一是，或限于口號而失于空泛，又或囿于宣傳而流于形式;或惑于抽象的概念而不知如何入手，又或...[閱讀全文]

如何建立企業文化，已經成為大多數企業面臨的重大難題。企業文化是企業的核心競爭力，多數失敗的企業，都是因為企業中沒有建立起一種強有力的執行文化，從而阻礙了企業的潛能發揮。企業文化的建立需要一個健康有序的過程，不...[閱讀全文]

時代在進步，隨著時代而發展的一些潮流成了很多人關注的焦點，而企業文化這是各大企業都關注的問題。很多企業都在建立自己的企業文化，但是大多數企業的企業文化建設成效并不顯著，他們的企業文化建設還處于痛苦的摸索階段...[閱讀全文]

30多年來，企業文化在中國各類企業都是一個被提及頻率極高的詞匯，但也是一個極端地被誤解了的概念。當然企業文化絕對是非常重要的，如果說，全面質量管理是“術”的話，那么企業文化就是“道”，是“靈魂”。36年前，我們拉開了改革...[閱讀全文]

企業文化對于一個企業來說非常的重要，而現在很多公司在文化上都傾向于以創始人的個人價值觀為中心。隨著公司成立時間漸長，創始人退休或逝世，企業文化往往會陷入僵化狀態。此時，公司需要進行更多自省，以保住公司起初賴以...[閱讀全文]

企業文化的概念很抽象，讓人有些捉摸不透，但它確實存在，而且對企業的成功和贏利有決定性的影響，每一個企業，從一個小企業到一個擁有數億資產的大公司，無論他們自己是否明確的意識到，都有自己的企業文化。企業文化是企業...[閱讀全文]

企業安全文化建設一直受著各種因素的影響而進展緩慢。近年來，在政府的大力倡導、媒體的廣泛傳播和一些機構持之以恒的推動下，人們對安全文化的態度已經由一開始的不承認不支持，到現在的能理解可接受。一些先行的企業還打...[閱讀全文]