[組織結構文化]培養企業文化的使者

認清通訊員的角色定位，幫助員工更全面地了解企業，幫助企業更好地推廣品牌形象，企業文化才能真正發揮最真實的意義企業內部自辦報紙刊物用于內外部宣傳，挑起內刊編撰大梁的除了專職內刊編輯，企業內部精干的通訊員隊伍也...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化與涉外禮儀

一、序言中華民族在人類歷史發展長河中，以其上下五千年的燦爛文化屹立在世界東方，被譽為禮儀之邦。一個國家或民族對人類歷史發展的貢獻大小，不僅看其經濟社會發展規模和科技發展水平高低，還要看其是否有先進的文化和高...[閱讀全文]

正在找工作?我一直感到吃驚的是，來我公司接受面試的人里，幾乎沒人詢問有關我們企業文化的問題?？伤麄儜搯?。過去幾個月里，我們大家看到美國發生了兩起嚴重的企業文化崩塌事件，媒體對此進行了大量報道，涉事公司沒有一...[閱讀全文]

只要企業成立，就有了該企業的企業文化。評價一個企業的企業文化如果不探討這個企業的制度建設，只能是一種空洞的、不真實的主觀臆想。制度對于企業的意義在于它建立了一個使管理者意愿得以貫徹的有力支撐，并且在得到員工...[閱讀全文]

一、輻射作用企業的外觀形象和品牌形象對外界產生直接的影響.可以喚起外部對企業的認同，從而促進企業的發展。當前，由于科學技術的發展，企業對外輻射的手段很多，而且企業也越來越螢視廣告、傳播、公共關系等企業宣傳方法，...[閱讀全文]

近年來，關于企業文化對企業經營業績影響的研究已經得到了管理界的普遍關注。世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力。憑著企業文化，這些一流公司保持了百年不衰。更有學者預言，企...[閱讀全文]

企業文化整合是企業并購重組中不可忽視的問題，對于企業文化整合的涵義，中外學者提出了許多不同的看法。一般認為：企業文化整合是不同的企業文化通過相互接觸、交流、吸收、滲透融為一體的過程，是協調不同企業文化間的差異...[閱讀全文]

只要企業成立，就有了該企業的企業文化。評價一個企業的企業文化如果不探討這個企業的制度建設，只能是一種空洞的、不真實的主觀臆想。制度對于企業的意義在于它建立了一個使管理者意愿得以貫徹的有力支撐，并且在得到員工...[閱讀全文]

西方的現代公司治理也不是見物不見人，企業管理并沒有進入所謂以決策理論、系統科學和定量分析為中心的現代階段，而是更重視人的因素，強調以人為本、以人為核心?？鬃印耙阉挥?，勿施于人”和“己欲立而立人，己欲達而達人”的...[閱讀全文]

世界上有兩件事做起來比較難：一件事是把別人的錢放進自己的口袋，另一件事是把自己的思想放進別人的腦袋里。從而可以說明，要將精益融入形成已久的企業文化體系中存在著很大的困難。對企業而言，顯而易見的是精益生產方式...[閱讀全文]