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重點推薦

[組織結構文化]跑偏的“企業文化”

據人民網報道,成都市一公司的20多名員工因未完成去年業績,女員工罰跑5公里,男員工罰跑10公里,該公司總經理說,這是他們第一次實行這個處罰措施。公司有專車在前面引導,男員工還須身著短褲,赤裸上身。這條新聞成為關注熱...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業推行管理要善用授權文化

從公司成立開始,企業文化就醞釀了,并隨著企業的發展而不斷學化和豐富。可以這樣說,企業文化始于企業老板之手,終于企業老板之手。它的生命力完全掌握在企業老板的手中。問題在于如何從企業文化到管理文化立竿見影地中體現...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化建設:納粹法西斯現象

提到希特勒,幾乎沒有人不知道。這個人間惡魔,在短短幾年時間,締造了一個強大兇悍的納粹帝國,一個絕對服從的納粹法西斯政黨,一支令人畏懼的黨衛軍,一個萬民膜拜的領袖形象,一個統一意志的日耳曼民族。也還是這個人間惡魔...[閱讀全文]

[組織結構文化]重視文化對企業人才招聘錄用的影響

現代社會人力資源是第一大資源,人才招聘錄用是其中關鍵的一個環節,它對整個人力資源管理有著重要作用。因此,想要對人力資源進行更為有效的管理,我們必須研究影響人才招聘錄用的因素,而文化,是不可或缺的影響因素,值得...[閱讀全文]

[組織結構文化]集團文化建設的方法

集團文化在企業集團各成員機構的推進實施,必須依賴于各成員機構的具體執行,為了保證集團文化能夠在各成員機構中得到貫徹,集團文化必須能夠包容各成員機構的特性;同時,為了保證企業集團文化的統一風貌,集團文化又必須...[閱讀全文]

[組織結構文化]為什么說企業的文化建設是企業管理的精髓

企業的文化建設是企業管理的精髓。企業宣傳只是企業的文化建設的一部分。當然,企業的文化建設固有其共同點。但對于具體的企業,根據企業性質,企業所處環境,企業發展狀況,發展策略,發展目標及現有企業文化氛圍的不同,在企...[閱讀全文]

[組織結構文化]中國企業文化該去何處

一、傳統的企業文化已死企業文化已死。企業文化原本就是一個大笑話,是當年西化思潮下的一場騙局,如同資產階級自由化,競爭情報,異化論等一樣,完全是一個西方思維式的概念。這場騙局,愚弄了不知多少中國企業。曾經風行一時...[閱讀全文]

[組織結構文化]公司企業文化建設實施方案

進入知識經濟時代,企業之間的競爭,實際上是企業文化的競爭。企業文化,是企業綜合實力的體現,是一個企業文明程度的反映,也是知識 形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。公司創立二十多年來,積淀了較為深厚的文化底蘊...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化中“人本管理”培養

在企業文化大綱中,員工與客戶的關系具體可以描述為“客戶至上,以人為本”。現實中,很多企業文化中也都會提到“以人為本”、“人本管理”之類的概念。然而對這些概念的理解與實踐卻存在諸多的不和諧。一、企業人才理念變遷昨天,我...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業文化的關鍵

現在企業文化成了一種時髦。企業文化建設也形成固定套路。然而說句實在話,企業文化在很多企業里,都只不過是一種裝飾和擺設。很多人以為是制度方面的原因,即沒有嚴格的制度來保障文化實施。這是一種非常錯誤的觀點,是一種...[閱讀全文]

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