人力資源管理

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企業文化，或稱組織文化是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。也有人說企業文化是空氣，你無法直接觸摸他，但是它卻無處不在;還有人說企業文化是風，是企業發展的東風，不可或缺，總而言...[閱讀全文]

1、提煉與宣講第一，行業特點分析。企業文化要與行業特性和企業的經營特點相一致。第二，廣泛征求意見。企業文化并非只是高層的一己之見，要得到大家的認同，首先應該是企業大多數員工都認同的文化。為了做到這一點，企業高層...[閱讀全文]

2014年3月，集團給人力資源管理中心下達了工作任務，要求在4月份為十堰汽車公園項目招聘業務員50名。之后，人力資源管理中心將任務分解至集團招聘主管滕文晶，滕文晶隨即將任務轉給禾溢投資公司人力資源主管王蓉，并與王蓉...[閱讀全文]

企業文化建設有個通病，那就是流于形式，成為只是貼在墻上的“墻上文化”。墻上文化并沒有錯，錯在墻上文化成了員工過目即忘的墻上文化，而不是讓員工過目不忘的墻上文化!如何讓員工過目不忘?就像企業期待如何讓消費者對自己...[閱讀全文]

企業不變的行為模式所謂文化，意味著一種不變的行為模式。按照《韋氏新大學詞典》的解釋，文化是人的行為的完整模式，其中包括思想、語言、行動和人造物品等，它取決于人們學習和向后世傳遞知識的能力。一旦這種行為模式最終得...[閱讀全文]

真誠自然、公平對等的交流，正是一個公民意識覺醒的社會越來越希望的溝通方式。先從一個節目說起。中央電視臺的《開講啦》在8月27日上線后，隨即創下了不錯的收視率。令人不解的是，這是一個很簡單的脫口秀節目，既無“滅燈”，又...[閱讀全文]

企業文化的概念是近些年在中國的企業中開始重視，很多大公司為了告訴員工和客戶自己的企業文化，特別組織了一些非常有意義的詞匯和短語，并且在公司的宣傳中大力推廣，但是這些文化常常他們自己的員工都不認同，更關鍵的是...[閱讀全文]

從推崇堅持誠信經營的通用電氣，到強調頂尖人才的微軟八大核心思維，企業文化無疑成為當下企業最希望打造也是最難打造的核心軟實力。企業文化對于企業經營究竟能產生多大作用?如何在企業的不同階段量身打造最符合企業成...[閱讀全文]

企業文化對于一個公司來說，起著極其重要的作用，好的企業文化是企業發展的風向標，相反則會給企業帶來很多不必要的麻煩。特征獨特性企業文化具有鮮明的個性和特色，具有相對獨立性，每個企業都有其獨特的文化淀積，這是由企...[閱讀全文]

企業文化傳入中國雖已近30年，但由于國內企業文化建設方面的管理理論比較散亂，沒有一個能取得共識的案例和學術研究，導致中國企業到現在在導入企業文化時，還對企業文化有很多錯誤認識，主要表現是以下七個方面。第一，拿來...[閱讀全文]