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[培訓開發]e-learning培訓實施的四大層次

網絡培訓體系屬于企業整體培訓體系的一部分,是密不可分的一個組成部分。如果具備一個詳細而周全的網絡培訓規劃,會使得網絡培訓更加具有好的學習效果。現如今e-learning作為網絡培訓體系中最重要的一個工具,開始受到越來...[閱讀全文]

[培訓開發]企業員工培訓中應當關注哪些環節

眾所周知,企業員工培訓在提高知識水平和工作能力的同時,工作的積極性和主管能動性也得到了極大的調動,從而達到職工自我實現的目標。且員工素質的高低,最終決定了企業能否在產品質量、市場營銷和服務水平上形成競爭優勢...[閱讀全文]

[培訓開發]中小企業如何從四方面落實培訓需求分析

不管是在企業還是中小企業,市場競爭主要是人才的競爭,因為產品、市場、客戶、技術等都掌握在特定的人才手里,而這些人才的脫穎而出,主要以企業自我培養為主,空降只是間接來源,特別是中小企業,主要的經費和精力必將投向市...[閱讀全文]

[培訓開發]怎樣根據員工的情緒來設計培訓課程

通常我們習慣把培訓關注點放在對員工操作水平和技能的提高上,以及對其專業知識和業務水平的提升上,而沒能有效解決員工的諸如態度、心理等方面的問題,最后導致培訓效果不理想,優秀員工照樣流失,管理工作依然滯后。其中很...[閱讀全文]

[培訓開發]企業進行員工培訓的時候應該注意的要求

員工培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動,其目標是使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態度和行為,是企業適應新的要求,更好的勝任現...[閱讀全文]

[培訓開發]重視培訓管理內容

對于企業來說,加強企業知識的沉淀、管理、傳播和創新,增強企業核心競爭力,提高企業生產力與工作效率,增加員工凝聚力,以更低成本了解更多知識、更快地進行學習,提高員工的個人業務能力和企業人員的綜合素質。對于培訓管理...[閱讀全文]

[培訓開發]新員工培訓的三大黃金法則

培養新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經驗,完全一張白紙,新員工開始自己的職業生涯。他們會受到最初在公司遇到的上司及前輩的影響。所以,新員工培訓有三點很關鍵。1、做事的方法“做事的方法”會讓新員工在...[閱讀全文]

[培訓開發]破解新員工培訓難題的四大招

未來企業,獲得優于競爭對手的唯一途徑,就是比競爭對手學得更快,重視新員工培訓方案的規劃、重視員工全面素質的提升和企業文化的認同,把企業建成學習型組織,從而提高企業核心競爭力,是企業獲得發展的最根本手段。其中,培...[閱讀全文]

[培訓開發]如何對部門進行的內部培訓

關于企業培訓,是至關重要的。培訓有改進工作,發揮工作潛力,激勵員工和留住員工的作用。員工通過學習,使其在知識、技能、態度上不斷提高,最大限度地使員工的職能與現任或預期的職務相匹配,進而提高員工現在和將來的工作績...[閱讀全文]

[培訓開發]如何制定員工培訓管理長期計劃

培訓,相信很多公司都會有進行的?那員工培訓管理又該如何制定呢?一般員工培訓管理計劃可以分短期計劃和長期計劃。而短期計劃指的是針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。一般包括闡明培訓計劃完成后,受訓人...[閱讀全文]

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