人力資源管理

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事情是這樣的：某公司老板準備在明年對員工工資進行普調，讓HR來做一個實施方案。該公司11年初已經對員工工資做了一次普調，幅度在10-20%之間。目前為員工僅繳納法定社會保險，沒有其他福利。公司HR覺得普調工資的意義不大，...[閱讀全文]

所謂好的開始是成功的一半，在進行薪酬管理時，應結合企業在冊員工薪酬和各崗位特點平衡考慮，特別是新入職的員工。如何才符合筆者在多個顧問案所提練的：原則規范與細則靈活，從而達至操作性和有效性呢?以下確定新員工兩個...[閱讀全文]

對大多數企業家來說，員工的薪酬管理往往是最讓人頭疼的問題之一。企業即便是付出很高的薪酬，大部分員工對此仍然不滿意，這是為什么?案例：近期遇到這樣一個案例，一家制藥企業的生產基地，工廠設置在一個縣級市，生產基地的...[閱讀全文]

在我國改革開放30多年的時間里，忻州市國企管理和改革經歷了啟蒙學習、探索實踐、反思提升的成長過程，盡管積累了一定的寶貴經驗，但還是有部分國企因為不能很好適應市場競爭而被淘汰甚至倒閉破產，現存較為優秀的國企在全...[閱讀全文]

由于現代人力資源管理的整體性特征，薪酬管理與其他人力資源管理環節同樣具有密切的聯系，董克用和葉向峰認為主要關系如下：1、薪酬管理與工作分析的關系工作分析是薪酬設計的基礎，尤其對于崗位工資制來說，更是建立內部公...[閱讀全文]

薪酬管理比起人力資源管理中的其他工作而言，有一定的特殊性，具體表現在三個方面。第1、敏感性薪酬管理是人力資源管理中最敏感的部分，因為它牽扯到公司每一位員工的切身利益。特別是在人們的生存質量還不是很高的情況下，...[閱讀全文]

沒有滿意的員工，就沒有滿意的產品，更不會有滿意的顧客。在以市場經濟主導的經濟體制中，員工作為企業發展的基本單元，無論是從企業生存，還是從企業發展的角度看，提高員工的滿意度、有效激勵和約束員工的行為，已然成為現代...[閱讀全文]

薪酬管理，是在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。薪酬管理要為實現薪酬管理目標服務，薪酬管理目標是基于人力資源戰略設立的，而人力資源...[閱讀全文]

廈門公布各行業工資指導價每月最高49187元最低1733元快來看看你的工種該拿多少工資吧!日前，廈門市人力資源和社會保障局發布2014年廈門市勞動力市場366個工種(職位)工資指導價位。今年這366個工種的工資指導價位是以廈...[閱讀全文]

昨天，北京市人力社保局發布2015年北京市19個行業的工資指導線。各行業的工資指導線為一條曲線，依據各行業中生產經營正常、盈利能力良好的企業年銷售收入、從業人員勞動報酬等數據加工整理而成。其中，最低工資保障線20160...[閱讀全文]