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[招聘甄選]HR最容易忽略的七個招聘法律盲點

在招聘過程中,HR工作人員須注意以下的法律盲點:(一)企業發布的招聘信息或廣告應合法。例如很多企業的招聘廣告中包含有不少的歧視條款,如要求只要女性(性別歧視)、限某某地區人員(地域歧視)、不招用“乙肝攜帶者”等等的歧...[閱讀全文]

[招聘甄選]未來企業招聘發展趨勢主要挑戰

隨著中國市場經濟改革的深入發展,中國社會經濟生活的各個方面也發生了深刻的變化。新技術的進步,新市場的出現,大大影響了人力資源管理的各項實踐。人力資源專業人士在面對未來招聘工作的發展趨勢時,必須面對以下主要挑...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何快速篩選簡歷

一般,當企業招聘職位在兩個或兩個以上時,便會按照應聘職位的不同來分類接收簡歷。首先查看客觀內容(結合招聘職位要求),主要包括個人信息、受教育程度、工作經歷和個人成績四方面。個人信息包括姓名、性別、年齡、學歷等;受教...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何塑造人力資源配置力戰略

人力資源配置力對企業非常重要,特別在現在這個競爭激烈、人才流動越來越容易的社會,提高企業人力資源配置力就可以很好地防止別人挖墻腳,即使挖了,對公司也沒什么影響。因此公司要轉變觀念,把人力資源配置力提高到戰略高...[閱讀全文]

[招聘甄選]解析思辨企業招聘人才的條件

現在大家隨處都可以看到招聘廣告,不說網絡、報紙與電視,就說坐公交車的時候,也一樣能看到招聘廣告。如果你仔細閱讀,你會發一個很有趣的要求,那就是要有相關工作經驗。不仔細思考,這個條件就是應該的,但一琢磨,就會發現這...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR人員如何聘用可長期留用的高管

不久前,一位首席級高管離開了自己僅僅效力一年的一家大型公司。盡管官方聲明說,她是“因個人原因”而離職,但事實是她與公司之間的合作不甚愉快。她不僅在諸多同事之間造成隔閡,而且還令自己領導的部門士氣低落。不過最令人...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業招聘相關問題與應對策略

一、招聘在企業發展中的意義招聘是指在企業總體發展戰略規劃的指導下,制定相應的職位空缺計劃,并決定如何尋找合適的人員來填補這些職位空缺的過程。招聘工作的有效實施不僅對于人力資源管理本身,而且對整個企業有著非常...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業招聘人員怎樣快速篩選簡歷

一、查看簡歷的基本信息1、硬性條件:根據公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學歷、業績、相關工作經歷等方面),篩選簡歷前應明確哪些條件是必須的,在10秒鐘之內即可作出判斷,對不符合硬性條件的迅速PASS掉。2、軟性條件:每個...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業招聘人員如何做好面試官

如何正確選用人才首先這些人要比別人敏感,這也可以稱為人際理解力和洞察力。這樣的人在交流中經常是你講上半句,他就知道你的下半句要講什么,能夠窺測言語和行為背后的內容并了解對方動機。中國人講話比較含蓄,如果沒有...[閱讀全文]

[招聘甄選]民營企業應招聘什么樣的高管人才

大多數民營企業家都非常重視人力資源。很多企業家都清楚,企業的發展離不開人才,特別是離不開高管人才。但現實條件下大多數民營企業卻面臨著嚴重的人才危機和信任危機。民營企業究竟需要什么樣的高管人才呢?又該如何進行...[閱讀全文]

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