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人力資源管理

重點推薦

現在的培訓市場正處于戰國時代，垃圾郵件漫天飛，什么講師都有，很難判斷優劣。培訓經理如果選擇不當，將面對很大的壓力，因為在老板眼中，培訓經理要對培訓效果，負全部責任。那如何選擇培訓供應商呢?首先要看培訓公司是否有...[閱讀全文]

個人與企業組織的學習必須相結合。確保學習滲透整個企業組織的最好辦法就是，減少管理、建立團隊，并設計一個有效的全球人力資源開發系統，選拔、引導和培養員工在全球工作。人力資源的開發關系到企業全球化發展的成敗。它的...[閱讀全文]

讓參加者用各種測試工具及其它手段進行個人特點的自我評估;將評估結論結合員工工作環境，制定出每位員工的發展計劃。可以采取六種工具來掌握每位員工的特點并作出評估。這些工具包括：1.讓員工撰寫自傳，以了解員工的個人...[閱讀全文]

1.理論培訓這是提高主管人員管理水平和理論水平的一種主要方法。盡管主管人員當中有些已經具備了一定的理論知識，但還需要在深度和廣度上接受進一步的培訓。這種培訓的具體形式大多采用短訓班、專題討論會等等，時間都不很...[閱讀全文]

通常來說，輪崗是企業對待高層人才培養的一種方式。企業未來的領導一般都是從企業基層逐漸成長起來，但員工都會有自己的專業，不是通才，而作為領導干部，就必須對其所轄管的下屬工作內容了如指掌，對相關的工藝流程、運營方...[閱讀全文]

關于培訓效果，其實對于每一個者來說都是個非常大的挑戰，因為如果一旦培訓被認為無效，那么培訓工作似乎就變得沒有存在的意義。而無效的培訓做多了，就會變成雞肋，企業對之是食之無味，棄之又覺得可惜。這也是目前很多企業...[閱讀全文]

職業生涯發展管理(Career Management)，是美國近十幾年來從人力資源管理理論與實踐中發展起來的新學科。這個理論認為：對企業和組織而言，相對于坐等員工自學成才，對員工實施職業規劃將更加有效率。目前在國內，有越來越多...[閱讀全文]

我寫了很多文章說培訓經理不好，比如“培訓經理是罪魁禍首!”“培訓經理是鬼門關!”之類的，其實培訓經理也是人呀，在企業的江湖上，很多事情是身不由己。培訓工作做得好，那是應該的，但只要出了點小問題，那就是工作沒有做好。營...[閱讀全文]

信息源:免費發布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網2014年10月1日，機關事業單位養老保險制度改革開始實施后，不管是公務員還是事業單位工作人員，養老待遇都不再和職稱、級別掛鉤，而是同企業職工一樣，在職時單位和個人都...[閱讀全文]

一個企業要被眾人認為是卓越的、優秀的企業是不容易的，他不僅要有完善的體系，優秀的團隊，還需要有優秀的管理團隊等等。下面六點是一個卓越企業必須具備的特點。　　1、前瞻思維、銳意進取、相互信任、直面沖突、優勢互補、理念一...[閱讀全文]