職場(chǎng)指南

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[如何寫簡(jiǎn)歷]畢業(yè)生英文簡(jiǎn)歷寫作技巧

現(xiàn)在許多單位都希望應(yīng)聘者有比較扎實(shí)的英文基礎(chǔ)，特別是外企和涉外交往比較多的單位，一份漂亮的英文簡(jiǎn)歷會(huì)幫助你給用人單位留下很好的印象。剛剛走出校園的學(xué)生由于工作經(jīng)驗(yàn)很少，寫不出太多的東西，如何把你的英文簡(jiǎn)歷寫...[閱讀全文]

[如何寫簡(jiǎn)歷]如何寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷？幾點(diǎn)注意事項(xiàng)

個(gè)人簡(jiǎn)歷是自己學(xué)習(xí)生活的簡(jiǎn)短集錦，也是求職者自我評(píng)價(jià)和認(rèn)定的主要材料。它是一扇窗戶，能使用人單位透過它了解到求職者的部分情況，也能激起用人單位與求職者進(jìn)一步接觸的濃厚興趣。（1）個(gè)人簡(jiǎn)歷一定要寫得充實(shí)，有內(nèi)容...[閱讀全文]

[如何寫簡(jiǎn)歷]畢業(yè)生實(shí)習(xí)該寫進(jìn)簡(jiǎn)歷 弱勢(shì)求職者的強(qiáng)勢(shì)簡(jiǎn)歷

一般來講，職場(chǎng)上的劣勢(shì)主要是指：頻繁跳槽或更換行業(yè)、畢業(yè)生初出校門、工作經(jīng)驗(yàn)太少、沒有學(xué)位或?qū)W歷太低等。求職時(shí)有人可能在潛意識(shí)里想到要在簡(jiǎn)歷中做假，“修飾”一下自己的簡(jiǎn)歷，這是千萬要不得的，因?yàn)椤凹俚挠肋h(yuǎn)真不了”...[閱讀全文]

[如何寫簡(jiǎn)歷]簡(jiǎn)歷宜避實(shí)就虛以細(xì)節(jié)動(dòng)人

近日，一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告引起了人們的注意：有近三分之一的求職者在簡(jiǎn)歷中對(duì)過去的業(yè)績(jī)略有夸張。職業(yè)顧問張建勤認(rèn)為，簡(jiǎn)歷的終極目標(biāo)，就是使求職者在用人方的第一輪篩選中能夠順利過關(guān)，進(jìn)入面試。如果簡(jiǎn)歷上表現(xiàn)出的信息，基本...[閱讀全文]

[如何寫簡(jiǎn)歷]簡(jiǎn)歷 - 個(gè)人資料

所謂基本資料當(dāng)然包括：姓名、年齡、性別、籍貫、住址、電話、甚至有些還包括身份證字號(hào)或照片…等，每個(gè)人都背在腦里的信息，這些資料的主要用途，其實(shí)是方便業(yè)主做日后聯(lián)系之用，也就是當(dāng)他們決定和你面試時(shí)，拿來通知和建檔整理...[閱讀全文]

[如何寫簡(jiǎn)歷]怎樣寫好應(yīng)聘信?

應(yīng)聘信是展示自我能力和想法，主動(dòng)推銷自己的書面材料。應(yīng)聘信一般應(yīng)達(dá)到三個(gè)目的：1、引起注意；2、制造出一種對(duì)應(yīng)聘者的渴求；3、要使雇主采取某種行動(dòng)，為你贏得面試機(jī)會(huì)。如何寫好應(yīng)聘信呢？要從信的結(jié)構(gòu)說起。第一段應(yīng)聘...[閱讀全文]

[如何寫簡(jiǎn)歷]簡(jiǎn)歷技巧——如何描述學(xué)歷及榮譽(yù)？

完成一份簡(jiǎn)歷，你可能還需要列出以下一些內(nèi)容：教育專業(yè)培訓(xùn) 社會(huì)活動(dòng) 出版物獎(jiǎng)勵(lì) 電腦技能個(gè)人興趣愛好 ...[閱讀全文]

[如何寫簡(jiǎn)歷]自薦求職信怎么寫？

求職難，有時(shí)并不僅表現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈上，而是源于自薦不當(dāng)。一份好的自薦信，無異于一張令人耳目一新的名片。　　寫自薦求職信應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：　　（1）不要寫錯(cuò)別字，更不要有涂改的痕跡。這些毛病會(huì)導(dǎo)致你的求職信和個(gè)人簡(jiǎn)歷被...[閱讀全文]

[如何寫簡(jiǎn)歷]簡(jiǎn)歷的寫作內(nèi)容與方法

簡(jiǎn)歷主要包括三項(xiàng)內(nèi)容：標(biāo)題、求職目標(biāo)和聯(lián)系地址。　　求職目標(biāo)部分，要充分表明自己在該方面的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)，盡可能把選擇放到一個(gè)具體的工作部門，當(dāng)然選擇也不能過窄。　　要選擇那些對(duì)所申請(qǐng)工作具有說服力的資歷和能力進(jìn)行...[閱讀全文]

[如何寫簡(jiǎn)歷]簡(jiǎn)歷中用職責(zé)描述來提升身價(jià)

據(jù)CHR可銳職業(yè)顧問調(diào)研中心的數(shù)據(jù)顯示，67％的職業(yè)人在跳槽過程中，在簡(jiǎn)歷中對(duì)自己的職責(zé)描述不清，沒有表現(xiàn)出自己實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的能力，由此喪失了本該得到的20％的薪資。　　在簡(jiǎn)歷中如何能夠最具有力量的表現(xiàn)自己來贏得企業(yè)...[閱讀全文]

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