日前舉行的首屆中國企業(yè)社保高峰論壇發(fā)布了《2012中國企業(yè)社保白皮書》，這也是國內(nèi)首份針對中國企業(yè)社保管理問題的專業(yè)調(diào)研報告。白皮書顯示：目前1/3的單位仍然存在未及時參保繳費(fèi)甚至漏繳的問題。這次發(fā)布的調(diào)查顯示，目...[閱讀全文]
麥蒂在山東黃金的地盤打這場“德比之戰(zhàn)”，照樣也找到主場感覺。他悠然踱上地板，面帶神秘朦朧的微笑，自在地跟球迷們打招呼。一向以機(jī)智狡黠的阿巴斯突然光線黯淡，弗洛曼也不神經(jīng)質(zhì)地拼命了，小鯊魚籃下接連犯下低級失誤。已...[閱讀全文]
繼任志強(qiáng)、馬明哲之后，中海油董事長兼首席執(zhí)行官傅成玉、浦發(fā)銀行董秘高薪事件又被推至酬薪話題頂峰。在全球關(guān)注這些金融肥貓現(xiàn)象的背景下，中國央企高管人員薪酬更引起越來越多人的關(guān)注。2008年已公布年報央企高管薪酬統(tǒng)...[閱讀全文]
總結(jié)常見的結(jié)構(gòu)形式有四種：條目式一為條目式，就是把材料概括為要點，按一定的次序分為一、二、三等條，一項項地寫下去。三段式二為三段式，即從認(rèn)識事物的習(xí)慣來安排順序，先對總結(jié)的內(nèi)容作概括性交代，表明基本觀點；接著敘述...[閱讀全文]
近期，一段丹東新版阿里郎酒店式洗腦式匯演在網(wǎng)上火爆匯演 ，整齊劃一的隊伍，激情澎湃的口號，數(shù)以百萬的網(wǎng)友調(diào)侃簡直就是一場情景劇。被網(wǎng)友戲稱為雞血培訓(xùn)的新版阿里郎酒店式洗腦式匯演微博被爆轉(zhuǎn)。“雞血培訓(xùn)”這一形式，...[閱讀全文]
背景 1月10日減持5695萬股、1月16日緊接著減持5693萬股，1月20日再度減持5650萬股，華麗家族(600503,股吧)實際控制人近期減持可謂來勢洶洶。伴隨著大幅套現(xiàn)減持，實際控制人的持股比例急劇下降，已降至9.46%。如此舍命不惜放...[閱讀全文]
流動中的“競業(yè)禁止”規(guī)定成為眾多企業(yè)家關(guān)注的問題。市一中院法官表示，企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)應(yīng)當(dāng)提前預(yù)防，同員工簽訂“競業(yè)禁止”的保密約定，即可要求員工在離職后一定期間內(nèi)不得在同類行業(yè)中任職。依據(jù)我國現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)定，...[閱讀全文]
作為躋身世界500強(qiáng)唯一一家民營企業(yè)——華為，一直保持著濃重的神秘色彩，這不僅與該公司的創(chuàng)始人任正非有關(guān)，也與公司特立獨行的管理方式有關(guān)。近日，華為公司內(nèi)部正開展至上而下的“防腐”整風(fēng)運(yùn)動，包括孫亞芳、任正非在內(nèi)的...[閱讀全文]
三個處理建議案例中的林可男到現(xiàn)在這個階段處理問題顯然是有些被動，要解決和防止類似的狀況發(fā)生，需要分事前、事中和事后三個邏輯層次來考慮問題。事前處理：鋪墊好周邊的人際關(guān)系組織是由人組成的，在人與人之間的關(guān)系還...[閱讀全文]
編者按：如何從企業(yè)管理者的帶兵感受和具體評價分析中探究促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)入職（3年以內(nèi)）新員工養(yǎng)育良好的職業(yè)素質(zhì)和職場行為習(xí)慣、提高知識型勞動者崗位成才效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭軟實力、提升大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量？魏愛琴老師等...[閱讀全文]
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