如果遇到一個特別勤奮的老板，過了下班時間還堅持在座位上奮戰(zhàn)，你的同事不管有沒有事，也不會早走，你一般會有什么反應？
自己做完工作了，去留是自己的自由啊 71%
稍微做做樣子，等有同事忍不住一起走 22%
不敢早走，和大家一起苦熬 7%
這個問題是如何去平衡個人原則與集體態(tài)度之間的關系，也就是職業(yè)成熟度中的原則的彈性。這是一個變化太快的時代，早已經(jīng)不是剛工作時老媽千叮嚀萬囑咐要低調要勤快的時候了。高達71% 的人選擇了來去隨意，也顯示了職場新力量越來越注重自我的趨勢。當然，從辯證的角度看，留下也要看為什么留。是屈從于集體態(tài)度，還是不想做老板眼中的另類員工？
有一句話說得好，在老板身邊的人一定是成長最快的人。下班之后的加班，實際上更容易營造一個良好的溝通氛圍——非工作時間，人的心理本能相對開放。抓住一個學習的良機，更容易“偷學”老板工作的經(jīng)驗，也會讓你的老板更加的認可你，他也更加愿意把自己的經(jīng)驗拿出來和你分享，要知道有些財富是無形的，往往也是最有價值的。它會幫助你快速地得到成長，對你今后的職業(yè)之路也是非常有幫助的。
你有老板電梯恐懼癥嗎？老博板加銳班：管同事理“陪在伴”線你怎么辦？
當你跟老板單獨在一個電梯里，這個時候你
會有什么反應？
不會因老板身份尷尬，聊聊家常，開門“再見” 55%
客套寒暄，期盼電梯快到站 22%
手足無措，相顧無言 18%
難得機會，侃侃而談，讓老板看到自己精彩一面 5%
你也許會經(jīng)常正等著電梯下來或上來時，電梯中突然映出上司的影子。硬著頭皮進入電梯，發(fā)現(xiàn)電梯里只有自己和上司兩個人……不過從投票結果我們會發(fā)現(xiàn)，有超過半數(shù)的人不會特別尷尬，只是會跟領導聊聊家常。而只有 5% 的人會把握住機會，跟領導有所展現(xiàn)。
社會心理學研究，陌生人之間的距離要保持在 1.2 米之外，才不至于引起人的不安感。如果人與人之間沒有相應的關系，就貿然突破相應的距離，就會引起人的不安、反感、戒備等心理反應。如果在這個距離內遇到上司，那么平時的不快、恐懼和不適將會得到放大，形成一種緊張的環(huán)境氛圍。心態(tài)隨意一些，不要給自己太大的壓力，應將辦公室與生活分開，與上司、同事維持一種輕松的關系，同時也要注意避免老將自己置于討好對方的角色。
面對老板，你有語言障礙嗎？
一跟老板匯報就張口結舌、面紅耳赤，寧愿選擇書面或者郵件交流，面對老板時，你有語言障礙嗎？
沒有，有一說一，有啥緊張？ 68%
有，尤其是被老板問到的時候 32%
心理學中有一個說法是克拉克魔咒（亦稱克拉克現(xiàn)象），指優(yōu)秀運動員在重大比賽中不能正常表現(xiàn)出所具有的競技能力，比賽失常的現(xiàn)象。職場也有“克拉克魔咒”。明明具備了某些能力，或者完成了某項工作，卻在跟領導的溝通方面有所障礙。假如這些人不會自我調節(jié)心中的恐懼感和緊張感，時間長了就會形成條件反射，一看見老板就恐懼不安，結果使本來輕度的緊張感慢慢積累直至成為無法消除的恐懼感。這也從一個側面反映出職場人在工作環(huán)境中的一種新的大局觀——這已經(jīng)不是個埋頭苦干就自然按勞所得的時代了，除了踏實工作，跟領導的溝通、有效地展示自己的工作成績也已經(jīng)成為“工作能力”的重要組成部分。與其害怕與老板溝通、不如把工作準備得更充分一些。另外，在溝通方式上，使用老板易于接受的溝通頻率、言辭風格、表情，在溝通內容上，要努力使自己的觀點清晰并且有理有據(jù)。
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