好的垂釣者不斷釣到理想中的魚(yú)的原因之一在與他們清楚他們下餌的最佳位置。在相同的光線下，如果能調(diào)整位置，讓最理想的人才發(fā)現(xiàn)，公司能消除任何勝任的意向?qū)ο蟮亩倘薄?/p>
公司真正的問(wèn)題不是事實(shí)上的短缺，是貴公司沒(méi)有能力從其現(xiàn)有的雇主那里，吸引這些在職且技術(shù)熟練的人才加盟貴公司。
筆者認(rèn)為對(duì)于公司而言，這不僅僅是供應(yīng)的問(wèn)題，也是吸引的問(wèn)題。你需牢記的招聘準(zhǔn)則是，“就算行業(yè)內(nèi)大部分公司都如此，那些擁有最有效的誘餌的公司也不會(huì)遭遇人才短缺。
那么如何打造企業(yè)人才池?
1、構(gòu)建商業(yè)案例
如果資源沒(méi)有沒(méi)有提升，在商業(yè)中很少有事情能夠得到戲劇化的提升，招聘也不例外。所以當(dāng)你像其它公司一樣，開(kāi)始努力消除人才短缺時(shí)，你需要一個(gè)強(qiáng)有力的案例。
2、直接瞄準(zhǔn)你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才
如果你期望獲取大量已經(jīng)被開(kāi)發(fā)和證明過(guò)的人才，除了從產(chǎn)品或人才競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里將這些理想的人才誘引出來(lái)，別無(wú)他法。而且獲取到在你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的員工名字并不難，利用社交網(wǎng)絡(luò)就可以了。
3、要求招聘是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的
因?yàn)檎衅负腿瞬攀袌?chǎng)是持續(xù)革新的，你不能指望僅僅復(fù)制龍頭企業(yè)的當(dāng)前做法就能變得有效。相反，你必須使用數(shù)據(jù)持續(xù)提升，讓你行走在隊(duì)伍的前列。
4、建立有磁性的雇主品牌印象
在社交媒體時(shí)代，如果一個(gè)公司提供很差的候選人體驗(yàn)，或者無(wú)法提供讓人興奮的工作，這些是無(wú)法隱瞞的。就算存在這些雜音，你也必須精準(zhǔn)、積極地，以病毒傳播的方式傳播你正面的品牌信息。
頂級(jí)人才僅僅期望和偉大的管理者一起工作。如果你期望偉大的招聘和保留，你必須就關(guān)注招聘和開(kāi)發(fā)大量的偉大管理者。
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