1、建立健全公司財務系統的組織結構和崗位配置,明確職責,降低經營管理成本,提高工作效率;
2、對公司的經營目標進行財務描述,為經營管理決策提供依據,并定期審核和計量公司的經營風險,采用有效的措施予以防范;
3、建立健全公司內部財務管理、審計制度并組織實施,主持公司財務戰略的制定、財務管理及內部控制工作;
4、協調公司與銀行、工商、稅務、審計等政府部門的關系,維護公司利益;
5、審核財務報表,提交財務分析和管理工作報告;參與投資項目的分析和決策;跟蹤分析各種財務指標,揭示潛在的經營問題并提供給董事長參考;
6、根據公司實際經營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務手段,確保公司最優資本結構。