個人登錄企業(yè)登錄
個人注冊企業(yè)注冊
面試通知人事經(jīng)理來信工作申請記錄我的簡歷職位收藏夾簡歷保密設(shè)定退出登錄
發(fā)布招聘職位管理招聘信息推薦的簡歷收到應(yīng)聘簡歷已發(fā)面試通知招聘邀請記錄退出登錄
打開微信掃一掃
掃一掃立即使用
個人登錄注冊簡歷個人中心查詢職位近期招聘
企業(yè)登錄企業(yè)注冊搜索人才企業(yè)中心職位競價
網(wǎng)絡(luò)招聘圖片招聘個性化招聘現(xiàn)場招聘委托招聘勞務(wù)派遣
新手上路常見問題搜索幫助求職幫助招聘幫助使用指南
關(guān)于我們品牌推廣聯(lián)系方式服務(wù)協(xié)議投訴建議友情鏈接
全國站 深圳 廣州 佛山 東莞 惠州 中山 珠海 江門 肇慶 揭陽 汕頭 潮州 澄海 普寧 潮南 潮安 惠陽 汕尾 梅州 博羅 重慶 山東 廣西 福建 湖南 西安 惠東 饒平 電商 大亞灣 聊獵寶 更多...
人氣火爆的人才網(wǎng)站
文員 電子 廣東 包裝 司機 五金 會計 設(shè)備 陶瓷 工藝
【牛津管理評論-訊】若將企業(yè)看作一個有機體,那么當然它會“患病”,它每天的工作都是在處理一個個大問題、一個個小沖突以及一個個微小精神創(chuàng)傷。
心理治療與企業(yè)管理?一個是“治人”的,一個是“治”企業(yè)的,能聯(lián)系得上嗎?能!
企業(yè)中正在發(fā)生的很多問題,都與人的心理疾患有某些共同之處:例如企業(yè)內(nèi)部各部門之間不能協(xié)調(diào)合作,對應(yīng)身心功能紊亂;企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后對未來的不確定,對應(yīng)人對未來的焦慮;企業(yè)由于被過多與企業(yè)發(fā)展無關(guān)的事物分散注意力而發(fā)展停滯,對應(yīng)人的抑郁癥病患,等等。尤其是對沖突的定義和理解,積極心理治療認為,癥狀、紊亂的背后是跨文化的沖突,而企業(yè)的一些項目失敗,大多也是由于從事項目的人員之間在工作方式、教育背景、文化環(huán)境等方面的沖突造成的。
因此,若將企業(yè)看作一個有機體,那么當然它會“患病”,它每天的工作都是在處理一個個大問題、一個個小沖突以及一個個微小精神創(chuàng)傷。如果在管理工作中能夠靈活運用積極心理治療的三大原則和輔助療法,那么在與客戶、與同事、與合作伙伴的溝通交流中,計劃目標的制定,失敗項目原因分析等等方面,都會收到立竿見影的效果,更不用說人事管理這一與“人”聯(lián)系更緊密的工作了。
在具體介紹如何運用積極心理治療與管理工作之前,我們有必要先讓大家了解積極心理治療方法最基本的原則和一些基本技巧。 信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
首先是希望的原則,即積極的觀念。積極(positive)一詞的拉丁文是positum,是全面的意思,不僅僅指正面的,也包含負面的。那么面對病患的時候,面對問題的時候,我們不僅要看到癥狀和問題的負面影響,也要對它進行正面的詮釋,因為新的問題、新的沖突也許恰恰是新的機會、新的潛力的表征。
其次是平衡的原則。通過跨文化研究的結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn)了一些全人類共同的東西,那就是我們一生中所做的事,所要實現(xiàn)的目標,我們的思想和行動,綜合起來就是人生的四個方面,任何一個方面被關(guān)注過多或者過少,喪失了平衡,就會出現(xiàn)問題。 信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)
身體/健康方面包括體育鍛煉、睡眠、飲食、生病與治療、情緒如何、美容減肥等等與軀體相關(guān)的事;成就/職業(yè)是我們智力相關(guān)的事,包括我們的事業(yè)、學(xué)業(yè),即便是家庭主婦,她的烹飪技巧、家務(wù)工作也都屬于這個范疇;聯(lián)系/人際關(guān)系是社會性的事務(wù),如家庭成員間的關(guān)系、朋友同事之間的來往與交流等;未來/直覺是指我們對近期未來和遠期未來的預(yù)期與規(guī)劃,比如對死亡的看法,人生觀、世界觀、價值觀、宗教信仰等精神層面的關(guān)注。這也是最容易被人忽視的一個方面。
在有了沖突或問題后,有的人習慣于躲避到軀體癥狀中去,比如心臟或者腸胃出問題;有的人躲避到工作中去,以為只要工作努力、收入增加就能解決很多問題;有的人躲避到社會關(guān)系中去,或者患上社交恐懼癥,或者將過多的精力用于社交活動;而躲避到未來的人容易患上焦慮癥、妄想癥。
這個平衡模型能夠提醒我們注意自己人生的四個方面,同時在企業(yè)管理中會有一個很好的應(yīng)用。
第三個原則是磋商的原則,也就是我們的五步驟,又稱五療程治療手段。
傳統(tǒng)的治療,病人是被動的,醫(yī)生與病人間是單向的關(guān)系。而積極心理治療重視病人的自助能力,重視病人的積極參與。這個手法不僅僅用來治療,在任何沖突解決/問題解決的過程中都可以借鑒這個方法。以常常讓企業(yè)困擾的伙伴關(guān)系為例:
1.觀察和拉開距離階段
該階段的治療以患者為中心,治療師要幫助患者獲得從一定的距離來看待自己處境的能力。治療中,患者往往對自己的處境及沖突伙伴只做一般化的陳述,諸如:“我反感他,討厭他”:“他讓我無法忍受,我們兩個合不來”等等。這樣的敘述只是充滿了消極的感情色彩,并沒有同具體的行為方式以及出現(xiàn)這些行為方式的場合聯(lián)系起來,所以治療師要幫助患者克服上述情況,要求患者觀察并記錄自己的具體的沖突場合,填寫沖突場合的實際反應(yīng)與可選反應(yīng)記錄表,放棄對沖突伙伴的批評態(tài)度,開始在伙伴關(guān)系方面的重新學(xué)習過程。由于患者在沖突情境、沖突關(guān)系中只看到?jīng)_突而看不到?jīng)_突以外的其他東西,因此患者在觀察和拉開距離階段進行重新學(xué)習的目的,就是要找到其他的可選態(tài)度和行為方式。
2.調(diào)查階段
調(diào)查階段以患者為中心。患者根據(jù)鑒別分析調(diào)查表,確定自己及沖突伙伴在哪些行為領(lǐng)域具有積極品性,在哪些行為領(lǐng)域具有消極品性,得到自己和伙伴在品性、行為方式和能力方面較為系統(tǒng)而全面的圖像。治療師根據(jù)患者完成的鑒別分析調(diào)查表,從現(xiàn)實能力的角度,針對患者對沖突伙伴或沖突場合的態(tài)度進行鑒別,向患者說明,患者在體驗和行為方面產(chǎn)生紊亂的原因,主要是由于片面地重視個別的現(xiàn)實能力,而忽視了其他的現(xiàn)實能力。對患者來說,往往認為自己的態(tài)度是由個性決定的,無法改變的。治療師要幫助患者澄清這些態(tài)度的生活史來歷,了解產(chǎn)生這些觀念和誤解的背景,患者就可以認識到自己的態(tài)度和行為方式是可以控制和改變的。
3.場合鼓勵階段
該階段治療以患者為中心。患者直接充當自己的周圍環(huán)境、尤其是自己沖突伙伴的治療師。為讓患者同自己的伙伴建立起新型的信任關(guān)系,要求患者學(xué)習、強化沖突伙伴身上的積極品性。與行為療法相反,場合鼓勵階段的重點不在于消除有問題的行為,而在于改變習以為常的交往模式,促進伙伴之間的信任及改變患者的態(tài)度。具體做法是放棄對沖突伙伴的消極行為的批評,只對對方表現(xiàn)出來的積極行為進行鼓勵。這種與習慣相反的新做法有助于建立新的伙伴關(guān)系。
4.語言表達階段
人際關(guān)系障礙的一個重要特點是人際溝通出現(xiàn)了問題,即作為溝通工具的語言造成了誤解。語言表達階段的特點,就是讓沖突伙伴們努力消除他們之間存在的誤解。禮貌與誠實的關(guān)系是語言表達階段的關(guān)鍵沖突。治療師在這個階段要幫助患者確立一個以“禮貌-誠實”這個關(guān)鍵沖突為核心并有具體內(nèi)容的鑒別和練習規(guī)劃。治療師并不僅僅是讓患者掌握一些有效的新技術(shù)以克服人際溝通的障礙,而是要向患者揭示他的沖突的具體內(nèi)容,以及這些沖突所涉及的現(xiàn)實能力。治療師與患者討論交往行為的形成背景、形式與結(jié)果,并讓患者掌握另外一些可繼續(xù)交往形式。
5.擴大目標階段
伙伴關(guān)系中的溝通障礙,常表現(xiàn)為一方通過不開口講話或回避來懲罰對方。
這種懲罰本來是被用作教育手段的,但往往造成對雙方共同活動的限制,造成伙伴關(guān)系的冷淡化。這個過程稱為目標限制。目標限制意味著人們迫使自己的伙伴放棄什么,或表明自己放棄什么以喚起伙伴的負罪感,以作為對伙伴的懲罰。沖突者除了眼前的問題之外什么也看不見,這就是目標受到限制的標志。限制目標也就限制了價值視野。擴大目標階段的具體治療內(nèi)容就是幫助患者克服對自己目標的限制。擴大目標的基本原則是這樣一種學(xué)習體驗:伙伴關(guān)系不僅受眼前沖突的影響,眼前的問題只是其他許多問題中的一個,除了眼前的沖突關(guān)系之外,沖突伙伴之間往往還有許多其他關(guān)系,而限制自己是最容易出問題的做法。簡言之,擴大目標階段的任務(wù)是消除患者視野的狹隘性,讓患者學(xué)著不把沖突轉(zhuǎn)移到其他行為領(lǐng)域,而是努力追求新的過去從未體驗過的目標。
服務(wù)熱線
手機招聘
增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證:粵B2-20251536 粵ICP備09136788號-44 營業(yè)執(zhí)照:440500000020809 粵公網(wǎng)安備案證字第:4405013010591號 人力資源服務(wù)許可證/備案證:(粵)人服證字[2025]第0501000323號 (粵)人服備字[2025]第051500123號 軟件著作登記證:4218811 / 5321883號 求職、招聘、找工作上-雄鷹招聘網(wǎng)、版權(quán)所有: 2003-2025 雄鷹人才網(wǎng) 汕頭市易韓網(wǎng)絡(luò)有限公司、雄鷹人力資源管理有限公司、求職招聘寶APP
二維碼1
在線客服
投訴建議
返回頂部